パフューマー エイチは、英国の調香師リン・ハリスが2015年にロンドンで始めたフレグランス ハウスである。最初の店はメリルボーンのクロフォード ストリートにあり、売り場の奥に本物の調香室を置いた。手吹きガラスの瓶、詰め替えのできる容器、茶や食品まで並ぶ棚。その組み立ては、香水を売る店というより、一人の調香師の仕事場と暮らしをそのまま開いた場所に近い。

ブランドは自らを、一つのスタイルと一つの視点、つまりリン・ハリスの嗅覚の風景を届ける場所だと語っている。作品名は「インク」「スモーク」「レイン クラウド」「ソルト」のように一語で素材や情景を示すものが多く、強く主張するより、肌の近くで静かに香る作りがそろっている。その静けさは海を越えて日本にも届き、2024年には東京・伊勢丹新宿店に日本で最初の店が開いた。

成り立ち

パフューマー エイチの物語は、もう一つのブランドの終わりから始まる。リン・ハリスは、2000年にロンドンで香水ブランドのミラー ハリスを立ち上げた調香師である。パートナーのクリストフ・ミシェルとともに香水とキャンドルの事業を育て、ロンドンに3店、セルフリッジズの売り場、約60の取扱店を持つまでにした。2012年に投資ファンドが出資し、ハリスはほどなく会社を離れる。退社は2013年ともいわれる。

別れ際、ハリスは「もう別のブランドは作れない」と告げられた。それに対して彼女は、自分は調香師で、それ以外のことはできないと答えたという。その後の数年は他のブランドのための調香を請け負い、幼い息子と過ごしながら、ロンドンのプリムローズ ヒルの自宅の台所で、もう一度香りを作り始めた。自分の名を冠した会社を離れても、調香師であることまでは手放さなかった。その台所の小さな仕事が、次のブランドの種になる。

台所から始まった仕事は、2015年、メリルボーンのクロフォード ストリートに最初の場所を得た。はじめは個人客のための香りのオーダーと、少しのキャンドルだけだった。翌2016年、ハリスは、訪れた人に調香室を見せ、処方がどう組まれ、原料がどう使われるかをすべて見てもらいたいと考えていた。多くの店が飾りとして置く調香室と違い、本当に仕事をしている部屋を初めて表に出したのだという。

店の内装には、木、ベルベット、リネン、ガラス、真鍮といった手触りのある素材が選ばれた。ハリスはこの空間を、手吹きガラスの容器に入った香水とキャンドルの店、個人客の相談の場、そして調香の現場という三つの役割を同時に果たす場所として思い描いていた。店の中央には茶葉やジャム、塩、油、マーマレードを並べた「パントリー」があり、それらはスモーキーなガラス瓶に詰めて売られていた。香りと食べものが同じ棚で隣り合う店だったのである。

ブランドの顔になったのは、ロンドン南部ノーウッドの工房でガラスを吹くマイケル・ルーの瓶とキャンドルの器である。ルーが1日に作れる瓶は数本だけで、全体を組み上げるのに2年かかったとハリスは振り返る。瓶もキャンドルの器も、一つずつ色を付け、刻印を入れて仕上げられている。1日に数本という速さは、大量に売る商売とはおよそ相いれない。それでもブランドは、この手吹きの瓶を自分たちの顔に選んだのである。

瓶のまわりには、ほかの作り手たちも集まってきた。ブランドのデザインはスタジオ フリスが担い、茶のコレクションはポストカード ティーズのティム・ドフェイが選んでいる。台湾・南投県の小さな茶園の烏龍茶も扱う。ガラス職人、デザイナー、建築家といった各分野の作り手と組み、どの段階にも作り手の手の跡が見える製品と空間を作ること。それがブランドの自ら掲げるやり方である。

パフューマー エイチは、容器を使い捨てにしないことをブランドの柱に置いてきた。100ml の手吹きの瓶は、同じ容量の詰め替え用のボトルで何度でも満たせる。空になったキャンドルの器は、店に持ち込むか郵送すると、新しいキャンドルを元の半額で受け取れる。器のガラスは洗って再び使われる。新しい店には詰め替えの場所が設けられ、ハリスは、持続可能であることがブランドの最前線にあると強調していた。1日に数本しか吹けない瓶だからこそ、一度手にした瓶を長く使い続けてもらう。手仕事の瓶と詰め替えの仕組みは、同じ考えの表と裏になっている。

メリルボーンの小さな店は、やがて世界へ広がっていく。店はロンドンからパリ、香港、台北、上海、東京、マカオへと増え、あらゆる大陸の店で売られるようになった。ハリスはニューヨークに北米で最初の店を探しているとも話している。上海では、フランス租界に4階建ての町家の店を開く計画も語られた。1階は実際に使う調香室、2階は協業する作家の展示室、最上階は作家が滞在して制作する部屋という構成で、メリルボーンの店の考え方を、建物ひとつに積み上げたような構想だった。

2026年、ブランドは新しい出資者を迎えた。イソップの元最高経営責任者マイケル・オキーフと元幹部トマ・ビュイソンが率いるエリクサー 1 インベストメントから、340万ポンドの出資を受けたのである。これは、ナチュラ グループの投資部門が持っていた少数株に置き換わるものだった。このときブランドは世界に9つの直営店を持ち、2026年にアジアと欧州で3店を加える計画を立てていた。共同創業者で最高経営責任者のクリストフ・ミシェルは、2025年の売上高が前年より30%伸びたと語っている。

日本とのつながりは、東京のセレクト ショップ、アーツ アンド サイエンスとの協業から深まった。創業者のソニア・パークが、東京の真ん中にある森のオアシスの香りをハリスに依頼し、そこから「ウッド ランド」が生まれた。2020年には、マスクを着ける暮らしについてのパークとの会話をきっかけに、マスクに使える香りとリネンのマスクの組み合わせも出している。販売はメリルボーンの店とアーツ アンド サイエンスに限られていた。

そして2024年11月1日、パフューマー エイチは伊勢丹新宿店に日本で最初の店を開いた。場所は本館4階の、海外の高級ブランドを集めた売り場である。店には地元の職人によるオーク材と金色の真鍮が使われ、マイケル・ルーの手吹きの瓶とキャンドルが並んだ。開店を記念して、代表作「インク」と、英国の料理作家ナイジェル・スレーターと組んだウッディな「インク リライテン」の限定版を同店だけで出し、2024年の新作「サドル」も紹介している。台所で始まった仕事は、こうして東京の百貨店の一角に、手吹きの瓶が並ぶ部屋を持つまでになった。

  1. 2000ロンドン

    ミラー ハリス

    ハリスとクリストフ・ミシェルが香水とキャンドルのブランドを興す。

  2. 2012〜2013

    ミラー ハリスを離れる

    2012年に投資ファンドが出資し、ハリスは会社を去る (退社を2013年とする説明もある)。

  3. 2015メリルボーン

    パフューマー エイチ開店

    クロフォード ストリートに、調香室を備えた店を開く。

  4. 2016

    手吹きの瓶

    マイケル・ルーの瓶を含む全体の組み立てに2年をかけたとハリスが語る。

  5. 2020東京

    マスクのための香り

    アーツ アンド サイエンスのソニア・パークとの会話から生まれる。

  6. 2024東京

    伊勢丹新宿店

    11月1日、日本で最初の店を開く。インク リライテンの限定版とサドルを紹介。

  7. 2026

    出資とソープ、クレイ

    340万ポンドの出資。スタジオ ニコルソンとのソープ、9月に新作クレイ。

人物

リン・ハリスは、ヨークシャーとスコットランドで育った英国の調香師である。南フランス・グラースの香料会社ロベルテで訓練を受け、今もロンドンの自分の調香室で独立して働きながら、ロベルテの原料を使える関係を保っている。

ハリスは、空港で売られるような大きな音の香りは好きではないという。部屋に入った瞬間に誰もが何をつけているか分かってしまうなら失敗で、近くに来た人に「何をつけているの」と聞かれるなら成功だ、と彼女は語る。香りの売り手が押しつけるような強さを競う風潮を嫌い、1日持たない香水を悪い買い物とみなす考え方にも疑問を投げかけている。こうした姿勢が、ブランド全体の控えめな香りの設計につながっている。

作品の着想を尋ねられると、ハリスは自然と暮らしの記憶を繰り返し挙げる。若い頃に友人と歩いたヨークシャーのムーア、同じ地域の出身の画家デイヴィッド・ホックニー、文学や旅で親しんだフランスの文化。どれも彼女が影響源として語ってきたものである。人に会うとまず匂いを嗅ぐこと、レストランや電車で周りの人の香りを観察し、その人に合う香りを想像する遊びを続けていることも明かしている。香水を一律の商品ではなく、その人の姿と一体のものとして考える見方が、ブランドの個人客向けの仕事と、控えめな香りの作りを支えている。

ハリスの隣には、いつもクリストフ・ミシェルがいた。ハリスのパートナーで、ミラー ハリスの時代から事業を共にしてきた人物である。2015年にハリスとともにパフューマー エイチを立ち上げた共同創業者で、現在は最高経営責任者を務めている。ハリスが「連れ合いはフランス人」と口にするとき、指しているのは彼のことだと読める。

マイケル・ルーは、ロンドンの工房でガラスを吹く職人で、ブランドは彼を名匠と呼ぶ。パフューマー エイチの手吹きの香水瓶とキャンドルの器はすべて彼の工房で、注文を受けてから1点ずつ作られ、色と刻印も一つずつ入れられる。伊勢丹新宿店でも店の中心に彼の瓶が置かれ、香水の芸術におけるガラスの役割を伝える店と位置づけられている。

ブランドは創業時から、一人の客のために香りを作る仕事を続けている。ハリスは、制作中の香りの例として、ある人と過ごした場所で見た雲、海、陸、空を染めた薄いピンク、日暮れの嵐と雲間から差した光の記憶を、その人自身と重ねて訳そうとしていると語った。まず情景を表す原料を選び、次にそれらをつなぐ要素を編み込み、最後に小さな陰影を足して個性を与える。そういう手順である。この仕事はその人とつながり、信頼されて生活の中に入れてもらうことから始まると彼女は話し、つながれなかったのは一度だけだったと振り返っている。

ブランドの作品には、ハリスの友人や協力者の名前がしばしば出てくる。アーツ アンド サイエンスのソニア・パークはウッド ランドとマスクの香りの依頼主で、日本におけるブランドのパートナーでもある。スタジオ ニコルソンのニック・ウェイクマンは、2026年の「ソープ」の共同制作者である。二人の縁は古い。ハリスとウェイクマンは25年来の友人で、1990年代末、ウェイクマンはロンドンのポートベロー ロードの近くでハリスが営んでいた店に通っていたと、ハリスは懐かしそうに話す。長い付き合いの末に、友人どうしが一本の香りを一緒に作ることになったのである。料理作家のナイジェル・スレーターは「インク リライテン」で、ポストカード ティーズのティム・ドフェイは茶で、それぞれブランドに加わっている。

思想

パフューマー エイチは、自らを「一つのスタイル、一つの視点」の香りの家と名乗っている。ブランドは流行のテーマで作品を増やすのではなく、ハリスが自然や暮らしのなかで出会った匂いを、肌に心地よい形に置き換えることに集中してきた。濡れたコンクリートと白い花が混ざる匂いのように、経験した匂いを肌の上で美しいものに訳すことに今は夢中だと、ハリスは話している。

日本から帰ったばかりのハリスが、こんな話をしたことがある。日本の飲食店には強い香水をつけた客の入店を断る掲示があり、自分はそこに住むべきだ、と。冗談めかしてはいるが、強い香りで部屋を支配することを嫌う姿勢が、そこにはある。日本でブランドが受け入れられている理由の一つを示す話でもある。控えめな香りを好む土地と、控えめな香りを作る調香師とが、うまく出会ったのである。

ブランドが掲げる標語は「空気を目に見えるものにする」である。ハリスの目標は、風景や絵、人を香りに翻訳することで、どれか一つの香料が支配しないようにする。だから「これはあなたのローズ、これはあなたのユリ」という香りにはしない、と彼女は言う。作品名が一語の素材や情景になっているのは、その素材を主役として押し出すためではなく、記憶のような一つの場面を指し示すためである。

香水の世界では処方は秘密で、調香師は多くを語らないのが習わしだった。ハリスは、処方そのものは神聖だとしながらも、原料の真実はもっと語られるべきだと話し、目の前で処方が組まれるところを見せる店を作ったのだという。若い調香師のためにも、業界はもう少し開かれてよいという考えである。店の奥の調香室と、個人客のための香りのオーダーは、この考えを形にしたものである。2015年にクロフォード ストリートの店で調香室を表に出したのは、内装の演出ではなく、この信念の表明だったといえる。

原料の話になると、ハリスの言葉は産地へ向かう。特別な土地としてインド洋のレユニオン島とハイチを挙げ、アフリカや中東の辺境からも多くを得ている。彼女の属する香料会社には、世界中を回って珍しい原料を探す担当者が二人いて、ワインのように農家と会って交渉し、5年から10年の約束を結ぶという。その分、持続性が高まり、産地の共同体に何かを返すことにもなる。自分は学生の頃から天然の原料を大切にする考えが強く、世界に畑を持ち持続可能な調達の先頭にいたロベルテが自分に合っていた、とも振り返る。一方で、天然のものが使えないサンダルウッドの代わりの合成香料もそれぞれ美しいと語り、合成香料もよく使うと明かしている。天然か合成かではなく、原料の性格を見て選ぶ姿勢である。

美しい買い物は一生もの。ブランドはそう考え、無駄を減らし、大切なものを守ることを約束している。手吹きの瓶と器の詰め替え、器の回収と再利用は、その具体的な仕組みである。ハリスは、同じシャツを大切に着続けた祖父の姿から、シンプルさと長く使うことの美しさを学んだと語っている。ブランドの控えめな容器と色も、この価値観から来ている。祖父のシャツと、何度でも満たせる手吹きの瓶は、同じ一本の線でつながっている。

ハリスは、香水の世界はこれから二つの流れに分かれると見ている。一つは、大手が小さなコレクションで良い原料を使い、ニッチの領域に入ってくる流れ。もう一つは、自分も属する新しいニッチで、ブランドが自らの考えに忠実に香水を別の方向へ押し進める流れである。香りは肌につけるものというだけでなく、暮らし方と結びついていくとも語り、客の香りへの理解が深まって、構成を分かったうえで自信を持って選ぶ人が増えたことを歓迎している。客が気分や天気で香りを選び分けるようになったことも、彼女には好ましい変化に映っている。

ハリスは、パリで学んだ調香の方法をもとに、香りを大きな家族に分けて考えている。明るい側にシトラスとフローラル、フレッシュ ウッドを置き、暗い側にシプレ、フゼア、アンバーを置く分け方である。そこにスパイスやグルマンの要素が重なり、家族どうしが交わるところで個性が生まれる。パフューマー エイチの品ぞろえが家族ごとに並べられているのは、客が自分の好みの位置を知り、そこから隣の香りへ移っていけるようにするためである。

代表作

その棚の中心にあるのが、白い紙に落ちた青いインクという知的な情景を香りにした、ブランドの代表作「インク」である。夜更けの薄暗い図書館を思わせる香りで、インドのパピルスとハイチのベチバー、シダーウッドが骨組みをつくり、エレミが影を添える。2024年の伊勢丹新宿店の開店時には、ナイジェル・スレーターと組んだ限定版も出た。

インクの紙の気配から、煙の香りへ話は移る。「スモーク」は、木を燃やしたあとの空気に湿った土と野のハーブ、清潔なスパイスを溶かしたアンバーである。シスタスのハーブで始まり、バーチ タールの煙を経て、サンダルウッドと樹脂の温かいベースに沈む。

煙の向こうにあるのは、ハリスの家族の記憶である。「チャコール」は、柔らかな緑と冷たいスパイスに煙の余韻を残す香りで、チャコールは木工職人だった祖父の道具と手の匂いなのだと、彼女は明かしている。ケードとジュニパー ウッドの煙は、木を削り、道具を握り続けた人の手のぬくもりでもある。

祖父の手の次は、ハリス自身の幼い日の風景である。「レイン ウッド」は、スコットランド高地で過ごした子ども時代の記憶から生まれ、雨に濡れた森の空気をそのまま瓶に閉じ込めようとした香りである。ガルバナムとエレミの緑の始まりが、胡椒とミルラの清潔さを経て、濡れた木のベースに着地する。

雨は、白い花へも向かった。「レイン クラウド」は、湿った雨雲を白い花で描いた香りで、レユニオン島のイランイランとエジプトのジャスミン、チュニジアのオレンジ フラワーを、白いムスクの上に置く。ブランドはこの香りを「本物の嗅覚の風景」と呼んでいる。

雨の次は、庭の記憶である。ハリスの香りには、祖父母の姿がたびたび顔を出す。「ルバーブ」は、祖母の庭の菜園で、緑の葉の下に鮮やかなピンクの茎が並んでいた記憶から生まれた。ルバーブの茎にローズ ウォーターとオレンジ フラワーを合わせ、シダーで仕上げる。

庭の木々へも、同じ手つきが及ぶ。「フィグ」は、夏の無花果の木の樹液と葉に、ほのかなローズを重ね、アトラス シダーと乳香でまとめた。「モス」は、夜明けの森を思わせる中性的なフゼアで、苦いグレープフルーツとラベンダーを、パチュリとツリー モスの上に置く。

木々のなかでも、ハリスが特別な関心を寄せてきたのは、実、葉、花、枝のすべてが香料になるオレンジの木である。すべての部分が使えるから魅力的なのだと、彼女は語っている。「オレンジ リーフ」は、この木へのオマージュとして、バレンシアのオレンジの果実とプチグレン水から採るブルーのアブソリュート、葉と小枝から採るプチグレンを、バジルで引き立てた。

同じ木から、ほかにもいくつもの香りが生まれた。「プチグレン」は、イタリアのベルガモットとシチリアのレモンの上に、パラグアイのプチグレンとチュニジアのネロリを置いた、コロンの系統の香りである。「レモン ツリー」は、終わらない夏をテーマに、シチリアのレモンの皮とベルガモットを透明なジャスミンで包み、バニラで仕上げる。

柑橘の明るさを、木とバルサムの金色へ移したのが「ゴールド」である。柑橘、木、バルサム、スパイスを黄金色に溶かし合わせた香りで、ベルガモットとセビリアのビター オレンジの上に、フランスのラベンダーとゼラニウムの中心を置き、乳香で包む。

肌に近づくと、香りは控えめな表情を見せる。「ソルト」は、清潔な革の気配を忍ばせた控えめなグルマンで、ローズマリーとホワイト セージのハーブに、イリスの根とシスタスの土っぽさを重ねている。

「スチーム」は、古い森の丘に朝霧が流れる場面を題材にした香りである。露を帯びたプラムとグレープフルーツに白いマグノリアの透明な湯気を重ね、緑茶で根を張らせている。完成までの道のりは長かった。ハリスは茶を飲む場面を再現しようと10年をかけ、台北で湿った空気の要素が足りなかったと気づいて、ようやく香りを仕上げた。一時はインクを抜いてブランドの売れ筋になったこともある。

子どもの午後も、香りになる。「ダンデライオン」は、たんぽぽの綿毛を吹いて遊んだ午後を思い起こした、若々しいフローラルである。「ローズ ウィズ インセクト」は、完璧な花束に虫の青い光沢が紛れ込む一瞬を題材にし、ローズをピーチとネロリで描き直し、ムスクで少し危うい表情を加えている。ハリスは今好きな香りの一つにこの作品を挙げている。

日本とのつながりから生まれたのが「ウッド ランド」である。アーツ アンド サイエンスのソニア・パークの依頼で、東京の真ん中にある森の香りを作った。ビガラード オレンジとジュニパー ウッドに冷たい胡椒を合わせ、乳香の霧で包む。コンクリートの街から逃れる緑の避難所として作られた。

2020年には、同じアーツ アンド サイエンスとの会話から、マスク用の香りも生まれた。口元の近くで使うために食品の基準の試験を経たもので、ハリスは既存の人気作から、素直な美しさのオレンジ フラワーと、中立的でミントの葉が少し爽やかなキューカンバーを選び、マスク向けに作り直した。手縫いのマスクは、目の詰んだリネンの三層構造である。

「サドル」は2024年の作品で、長く使い込まれて体の形になじんだ鞍の革の手触りと温かさを、肌の上の彫刻のような層として表している。伊勢丹新宿店の開店時に日本の客へ紹介された。

「ソープ」は2026年、スタジオ ニコルソンと組んで生まれた香りで、開発にはおよそ18か月がかかった。ウェイクマンが好んだイタリアの理髪店の清潔感と、新しい布の匂い、そして祖母が石けんの香りのする服を縫っていたハリス自身の記憶。その三つを重ね、アルデヒドを多めに使い、オレンジ ブロッサムを加えた。ホワイト ムスクとトンカのベースに着地する構成である。

「クレイ」は、2026年9月に英国で紹介が始まった最新作である。大地とそこに生きるものから着想し、焼いた粘土のアコードを中心に、焦げた木とサンダルウッドで粘土の柔らかな甘さを、アンブロキサンで鉱物のような広がりを、マルトールで粘土を焼く匂いを表した。台所で香りを作り直したところから始まったブランドは、10年あまりを経て、土を焼く匂いにたどり着いた。

補足

日本では、東京・伊勢丹新宿店の本館4階に直営の店がある。2024年11月1日の開店で、日本語のオンラインストアも開かれている。店は静かに香りを選べるゆったりした空間と評され、取扱店の販売員にはハリスがオンラインで直接香水の研修をしている。2026年のソープは日本で35,200円、日本の伝統的なお香の職人が作った同じ香りのインセンスは6,820円で売られた。

直営店のほかに、トゥモローランドやエディションといった国内の店でも扱いがある。ブランドは自らの精神を表す言葉として、自然界を日々を高める香りの風景に変えること、型にはまらない美しさ、控えめで独自の美しさを見つけることの三つを掲げている。伊勢丹新宿店には香りの確かめ方にも独自の仕組みがあり、自分の肌を通して、人に見えない自分だけの香りを組み立てていく体験ができる店とも評されている。

英国では、多くの香りが50ml の瓶、100ml の手吹きの瓶、100ml の詰め替え用で売られている。手吹きの瓶は注文を受けてから作られ、以後は詰め替えで使い続ける前提になっている。キャンドルの器も同じ考えで、空の器を店に返すと新しいキャンドルを半額で受け取れる。

価格の目安

英国での価格は2026年9月時点の英ポンドで、100mlの手吹きの瓶入りが650〜710ポンドである。同じ香りの50mlや詰め替え用も売られている。2020年のマスク用の香りは、香り50mlと手縫いのマスクを箱に収めて40ポンドだった。日本では、2026年のソープが35,200円である。個別の価格は次の表のとおり。

香水題材系統価格
インク白い紙に落ちた青いインクウッディ手吹き100ml 650ポンド
スモーク木を燃やしたあとの空気アンバー手吹き100ml 710ポンド
レイン クラウド白い花の湿った雨雲フローラル手吹き100ml 680ポンド
ルバーブ祖母の菜園フルーティー手吹き100ml 650ポンド
オレンジ リーフオレンジの木へのオマージュシトラス手吹き100ml 650ポンド
ウッド ランド東京の真ん中の森 (アーツ アンド サイエンス)ウッディ手吹き100ml 680ポンド
スチーム朝霧と茶グリーン50ml 145ポンド
ローズ ウィズ インセクト花束に紛れた虫フローラル50ml 165ポンド
ソープスタジオ ニコルソンとの協業アルデヒド日本で35,200円
クレイ焼いた粘土ウッディ手吹き100ml 650ポンド
パフューマー エイチの主な作品 (構成と価格は英国での販売時のもの、2026年9月時点)

香りの家族

シトラス
オレンジ リーフ、プチグレン、レモン ツリー、ベルガモット、ネロリ。オレンジの木を中心にした明るい系統。
フローラル
レイン クラウド、ローズ、ローズ ウィズ インセクト、ダンデライオン、フラワー No.1。甘すぎない白い花とローズ。
ウッディとグリーン
インク、レイン ウッド、ウッド ランド、ベチバー、スチーム、クレイ。紙や森、霧を描く香り。
アンバーとスモーク
スモーク、ホワイト スモーク、チャコール、ゴールド、ヘリオトロープ。煙と樹脂の温かい系統。
レザーとスパイス
サドル、レザー、スエード、ソルト、サフラン、ペッパー、タバコ。清潔な革とスパイス。
フゼアとハーブ
モス、アンジェリカ。苔と草の涼しい香り。

原点のメリルボーンの店に足を踏み入れると、柔らかい照明と低いベルベットのソファ、琥珀色の瓶とキャンドルが並ぶ壁が迎え、階下には調香室と事務所があり、店にはいつも犬がいる。ハリス自身は香水をほとんどつけず、出かけるときに自作のオレンジ ブロッサムをセーターやスカーフ、コートの内側に吹きかける程度だという。長く取り組んできたお香の香水がもうすぐ完成すると、彼女が話していた時期もあった。

名前と表記も整理しておく。ブランド名は Perfumer H。H はハリスの頭文字である。日本法人はパフューマー エイチと表記している (日本語では「パフューマー・エイチ」「パフューマーH」とも書かれる)。作品名は Ink、Rain Cloud のように英語の一語や短い句が多い。調香師本人の物語は「リン・ハリス」の項に、以前のブランドであるミラー ハリスの作品は同じ項のカードで紹介している。

パフューマー エイチとミラー ハリスの関係は何ですか。

どちらもリン・ハリスが立ち上げたブランドです。ミラー ハリスは2000年、パフューマー エイチは2015年の創業で、ハリスはミラー ハリスを離れたあとにパフューマー エイチを始めました。現在の2つの会社は別々に運営されています。

瓶は誰が作っていますか。

ロンドンのガラス職人マイケル・ルーが、注文を受けてから1本ずつ手で吹いています。100ml の手吹きの瓶は詰め替え用のボトルで何度でも満たせます。

日本ではどこで買えますか。

2024年11月に開いた伊勢丹新宿店本館4階の直営店と、日本語のオンラインストアで買えます。

代表作は何ですか。

白い紙に落ちた青いインクを描いたインク、木を燃やしたあとの空気のスモーク、白い花の雨雲のレイン クラウドなどです。茶の香りのスチームが売れ筋になった時期もあります。

日本と関わりのある香りはありますか。

東京のアーツ アンド サイエンスの依頼で作ったウッド ランドがあります。2020年にはマスクに使える香りも同社と共同で出しました。

詰め替えはできますか。

できます。100ml の手吹きの瓶は100ml の詰め替え用ボトルで満たせます。キャンドルは空の器を店に返すと、新しいキャンドルを元の半額で受け取れます。

最新作は何ですか。

2026年9月に英国で紹介が始まったクレイです。焼いた粘土のアコードを中心に、焦げた木とサンダルウッド、アンブロキサンで大地の質感を描いています。

香りは強いですか。

ハリスは、部屋に入った瞬間に何をつけているか分かる香りは失敗だと語っており、肌の近くで静かに香る作りが基本です。